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Collaboration RH

RH & Pilote Expertise : et si on transformait vraiment la formation industrielle ?

Passez d'un catalogue de sessions à un levier de performance aligné sur vos priorités opérationnelles

Vous avez déjà un plan de formation. Mais sert-il vos priorités opérationnelles au bon moment, au bon endroit, avec le bon message ?

C'est exactement là que la collaboration entre vos services RH et Pilote Expertise fait la différence : on passe d'un catalogue de sessions à un levier de performance.

Ce que change une vraie collaboration

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Du temps gagné, tout de suite mesurable

Des parcours structurés raccourcissent la montée en compétences et évitent les redites. On harmonise les messages entre services : même langage, mêmes standards, moins d'incompréhensions. Chaque contenu vise vos priorités du moment — qualité, délais, coûts — et s'aligne sur votre feuille de route industrielle. Résultat : la formation cesse d'être un "à-côté" et devient un accélérateur.

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Une pédagogie faite pour votre terrain

Avant de former, je prends le temps d'entrer dans votre contexte (procédés, équipements, flux, HSE). Les modules sont 100 % adaptés à vos métiers, avec des cas d'usage et SOP "maison". On trace une trajectoire pluriannuelle par métier : qui doit maîtriser quoi, à quel horizon, et avec quels jalons de validation.

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Un pilotage qui sécurise les résultats

Former sans suivi, c'est laisser l'apprentissage s'évaporer. D'où un accompagnement toute l'année (coaching/tutorat) pour ancrer les gestes sur poste. Chaque fin d'exercice, vous recevez un bilan pédagogique & financier exploitable. Et on co-construit le plan de formation A+1, en lien direct avec vos objectifs RH et les retours du terrain.

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Des opérations RH allégées

On optimise les budgets (intra, mutualisation, planification pluriannuelle), on sécurise les financements (OPCO…) et on simplifie l'administratif. Côté quotidien, j'assume la réactivité et la flexibilité nécessaires quand la production bouge : re-programmations, renforts, formats courts, interventions sur site ou à distance.

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L'innovation au service de l'ancrage

Les ateliers de résolution de problèmes et les retours d'expérience (REX) transforment les situations réelles en apprentissages utiles. Et parce que l'engagement compte, on mobilise l'apprentissage par le jeu et des modules interactifs : plus de participation, meilleure rétention, transfert plus rapide au poste.

À quoi ça ressemble concrètement ?

Diagnostic express & cadrage

Visites de terrain, entretiens, revue des indicateurs. On clarifie les compétences cibles et les priorités opérationnelles.

Design des parcours & standardisation

Architecture pédagogique, supports adaptés à vos équipements, message harmonisé entre services pour éviter les dissonances.

Déploiement agile

Sessions sur site/à distance, mises en situation, coaching. On ajuste vite selon les retours de vos équipes et de la production.

Mesure & projection A+1

Bilan pédagogique & financier, points de suivi, proposition A+1 intégrée à vos ambitions RH et à la feuille de route industrielle.

Les bénéfices clés

Montée en compétences accélérée par des parcours structurés
Standardisation des messages de formation entre services
Ciblage opérationnel : qualité, délais, coûts
Alignement sur votre feuille de route et vos objectifs RH
Connaissance fine de votre contexte dès les premières missions
Contenus 100 % adaptés à vos métiers, équipements, procédures, sécurité
Plan pluriannuel par métier pour sécuriser la relève
Coaching annuel, bilan pédagogique & financier chaque année
Plan de formation A+1 co-construit
Budgets optimisés, financements sécurisés, administratif simplifié
Réactivité & flexibilité aux aléas de production
Ateliers de résolution de problèmes et apprentissages interactifs

Pour les RH : plus de clarté, moins d'efforts, plus d'impact

Vous gagnez une vision partagée des trajectoires, un reporting lisible, et un partenaire qui parle à la fois langage industriel et exigences pédagogiques.

La formation devient un investissement piloté, pas une ligne subie.

Discutons de votre plan de formation