Automatisation des processus
Identifiez et déployez les opportunités d'automatisation pour gagner en productivité, fiabilité et libérer du temps pour les tâches à valeur ajoutée.
Pour qui ?
- Sites industriels avec des processus manuels répétitifs
- Directions souhaitant améliorer la productivité administrative
- Responsables cherchant à fiabiliser des processus critiques
Objectifs
- Identifier les processus à fort potentiel d'automatisation
- Évaluer le ROI et prioriser les opportunités
- Spécifier les solutions adaptées au contexte
- Accompagner le déploiement et la conduite du changement
Ce que nous faisons
11. Cartographie des processus
Inventaire et analyse des processus candidats à l'automatisation
22. Évaluation du potentiel
Scoring des opportunités selon valeur, faisabilité et risque
33. Conception de la solution
Spécification fonctionnelle et technique de l'automatisation
44. Pilote et déploiement
Test, validation et généralisation de la solution
Livrables
- Cartographie des opportunités
Liste priorisée des processus automatisables avec ROI
- Spécifications
Cahier des charges de la solution d'automatisation
- Bilan de déploiement
Résultats, gains mesurés et recommandations
Déroulé & délais
Durée : 4 à 12 semaines
Indicateurs de réussite
Temps gagné
Heures économisées par l'automatisation
Taux d'erreur
Réduction des erreurs sur les processus automatisés
ROI
Retour sur investissement de l'automatisation
Accélérez votre performance avec formation & accompagnement sur-mesure
On forme vos équipes et on déploie avec vous, directement sur le terrain : gemba, chantiers kaizen et coaching opérationnel.