Diagnostic industriel CODIR
Une vision partagée des leviers de performance industrielle au niveau CODIR pour aligner, prioriser et chiffrer l'impact.
Pour qui ?
- ETI et PME industrielles avec sites de production multi-ateliers
- Comités de direction cherchant à aligner leur vision stratégique industrielle
- Directions générales et opérationnelles souhaitant prioriser leurs investissements
Objectifs
- Aligner le CODIR sur les priorités industrielles et la vision stratégique
- Prioriser 3 chantiers structurants à fort impact business
- Chiffrer l'impact potentiel sur la performance (TRS, qualité, coûts, délais)
- Construire une feuille de route 6-12 mois partagée et opérationnelle
Ce que nous faisons
11. Visites terrain (Gemba)
Observation directe des flux, postes de travail et pratiques opérationnelles
22. Entretiens CODIR
Sessions individuelles puis collectives pour comprendre les enjeux de chaque direction
33. Analyse VSM/flux
Cartographie des chaînes de valeur et identification des gaspillages
44. Évaluation maturité
Audit des pratiques Lean, TPM, Qualité et systèmes de management
55. Analyse capacitaire & coûts
Évaluation des capacités, goulots d'étranglement et structure de coûts
Livrables
- Rapport de diagnostic complet
Analyse détaillée des pratiques, forces et axes d'amélioration
- Score de maturité
Positionnement sur les dimensions Lean/TPM/Qualité/Digital
- Carte des gaspillages
Visualisation des pertes de valeur et opportunités d'amélioration
- Portefeuille de chantiers (business case)
Liste priorisée d'initiatives avec ROI estimé et ressources nécessaires
- Feuille de route 6-12 mois
Planning de déploiement des chantiers avec jalons et responsabilités
Déroulé & délais
Durée : 2 à 3 semaines
Indicateurs de réussite
OEE / TRS
Taux de rendement synthétique et efficience globale
Taux de service
Respect des délais et engagement client
Lead time
Temps de traversée des flux de production
Coûts non-qualité
Rebuts, retouches et réclamations
Thématiques associées
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