Digitalisation des Processus
Aide régionale Grand Est jusqu'à 10 000 €
Vous souhaitez mener à bien un projet de digitalisation de vos processus industriels ? Déployer des outils ERP, MES ou GMAO ? Optimiser votre performance industrielle grâce au numérique ?
Bénéficiez de l'aide régionale pouvant aller jusqu'à 10 000 €
Des dépenses remboursées jusqu'à 50% du montant de la prestation, plafonnée à 10 000 € HT
Critères d'éligibilité
Vous pouvez bénéficier de l'aide si vous remplissez les conditions suivantes :
- Entreprise de toutes tailles (TPE, PME, ETI, grandes entreprises)
- Immatriculée dans le territoire Grand Est
- Situation financière saine au regard de la réglementation européenne
- Projet concernant le déploiement d'une activité de production, de service à l'industrie, de logistique ou de BTP
Important : Si vous répondez à ces critères, l'attribution de l'aide n'est pas pour autant automatique. Votre dossier sera étudié au regard des priorités régionales.
Montant de l'aide régionale
L'aide est plafonnée à un maximum de 10 000 €
Les dépenses retenues dans le calcul de l'aide sont :
- La prestation de mise en oeuvre du module Digitalisation du suivi des processus par un prestataire référencé
- Les éventuels frais associés à cette prestation
Pilote Expertise : prestataire référencé Région Grand Est
En tant que prestataire référencé par la Région Grand Est, nous pouvons vous accompagner dans votre projet de digitalisation et vous aider à bénéficier de cette aide.
Demander un devisComment procéder ?
Sélectionnez Pilote Expertise comme prestataire
Prestataire référencé par la Région Grand Est pour le module Digitalisation du suivi des processus
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Nous établissons un devis personnalisé adapté à votre projet de digitalisation (devis non signé)
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Effectuez votre demande d'aide auprès de la Région Grand Est avec le devis
Signez le devis après accord de la Région
La signature du devis doit être postérieure au dépôt de la demande
Attention : Tout projet démarré avant le dépôt de votre demande en ligne ne pourra pas être soutenu par la Région Grand Est. La signature du devis doit donc être postérieure au dépôt de la demande.
Délai de traitement : Comptez environ 5 mois à partir du dépôt du dossier complet sur la plateforme pour obtenir la réponse à votre demande de financement.
Exemples de projets éligibles
Découvrez quelques exemples de projets de digitalisation que nous pouvons accompagner et qui peuvent bénéficier du financement régional.
Déploiement d'un ERP industriel
Mise en place d'un système de gestion intégré pour piloter l'ensemble des processus de l'entreprise : achats, stocks, production, ventes, comptabilité.
Actions possibles :
- Analyse des processus métiers existants
- Définition du cahier des charges fonctionnel
- Accompagnement au choix de la solution
- Pilotage du déploiement et conduite du changement
Mise en place d'un MES (Manufacturing Execution System)
Déploiement d'un système de pilotage de la production en temps réel pour suivre les ordres de fabrication, les temps et la traçabilité.
Actions possibles :
- Cartographie des flux de production
- Définition des indicateurs à suivre (TRS, temps cycle)
- Interfaçage avec les équipements de production
- Formation des opérateurs et superviseurs
Déploiement d'une GMAO
Mise en place d'un outil de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur pour structurer et optimiser la maintenance des équipements.
Actions possibles :
- Inventaire et codification des équipements
- Définition des gammes de maintenance préventive
- Paramétrage du système et des workflows
- Formation des équipes maintenance
Digitalisation de la gestion des stocks
Mise en place d'outils numériques pour optimiser la gestion des approvisionnements, des stocks et des inventaires.
Actions possibles :
- Analyse des flux logistiques internes
- Mise en place de la traçabilité (codes-barres, RFID)
- Paramétrage des seuils et règles de réapprovisionnement
- Déploiement d'applications mobiles pour les magasiniers
Traçabilité et suivi de production
Déploiement de solutions de traçabilité pour suivre les lots, les composants et garantir la conformité réglementaire.
Actions possibles :
- Définition du périmètre de traçabilité
- Choix des technologies (codes-barres, QR codes, RFID)
- Intégration avec les systèmes existants
- Mise en place des contrôles et alertes
Tableaux de bord et pilotage temps réel
Création de tableaux de bord digitaux pour visualiser les indicateurs de performance en temps réel sur écrans en atelier.
Actions possibles :
- Identification des KPIs clés à afficher
- Collecte automatisée des données de production
- Conception des dashboards visuels
- Déploiement des écrans et formation
Dématérialisation des documents de production
Passage au zéro papier pour les ordres de fabrication, fiches suiveuses, contrôles qualité et procédures.
Actions possibles :
- Audit documentaire et identification des flux papier
- Numérisation des documents existants
- Déploiement de tablettes au poste de travail
- Formation aux nouveaux usages digitaux
Interfaçage et intégration des systèmes
Connexion des différents outils numériques de l'entreprise pour fluidifier les échanges de données et éliminer les doubles saisies.
Actions possibles :
- Cartographie du système d'information existant
- Définition des flux de données à automatiser
- Développement des interfaces (API, EDI)
- Tests et validation des échanges
Prêt à digitaliser vos processus industriels ?
Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé et bénéficier de l'aide régionale Grand Est pour financer votre projet de transformation digitale.