Gestion de projet & pilotage digitalisé

Maîtriser les outils de gestion de projet collaboratifs pour optimiser la communication, unifier les méthodes, gérer un portefeuille multi-projets et créer des tableaux de bord efficaces. Formation pratique centrée sur l'outillage moderne.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chefs de projet souhaitant digitaliser leur pilotage
  • Responsables PMO et gestionnaires de portefeuilles projets
  • Managers et équipes projet travaillant avec des outils collaboratifs
  • Directions opérationnelles pilotant plusieurs projets simultanément

Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet. Une expérience avec des outils collaboratifs est un plus.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes du pilotage de projet outillé : vocabulaire, cycle de vie, rôles et routines
  • Mettre en place une méthodologie unifiée avec modèles réutilisables et artefacts standardisés
  • Optimiser la communication projet et réduire le bruit avec les bonnes pratiques collaboratives
  • Gérer un portefeuille multi-projets : priorisation, arbitrage, dépendances et capacités
  • Créer des tableaux de bord efficaces par rôle : équipe, chef de projet, direction/PMO
  • Industrialiser avec des automatisations pour réduire les opérations manuelles
  • Établir une gouvernance pour assurer cohérence et pérennité du système

Le programme de formation

Jour 1 — Fondations & mise en main

Module 1 : Principes de pilotage outillé

  • • Cycle projet : idée → cadrage → exécution → clôture
  • • Artefacts clés du pilotage de projet
  • • Matrice RACI et définition des rôles
  • • Routines et rituels essentiels

Module 2 : Onboarding outil

  • • Atelier pratique : créer un espace d'équipe et un projet
  • • Paramétrer colonnes et champs (priorité, échéance, responsable)
  • • Configuration des notifications et alertes

Module 3 : Méthodologie unifiée dans l'outil

  • • Atelier : créer un modèle de projet (charte, colonnes & champs suggérés, planning, risques)
  • • Créer un modèle de réunion et de ticket
  • • Standardisation et réutilisation des bonnes pratiques

Module 4 : Communication et rituels

  • • Bonnes pratiques : @mentions, commentaires, fils thématiques
  • • Note de synthèse hebdomadaire
  • • Atelier : simuler une boucle d'escalade

Jour 2 — Portefeuille, dashboards & industrialisation

Module 5 : Multi-projets & capacités

  • • Atelier : vue Portefeuille (toutes les fiches projet)
  • • Champs communs : valeur, effort, risque, statut
  • • Matrice valeur-effort pour priorisation
  • • Calendrier des jalons et dépendances inter-projets

Module 6 : Tableaux de bord

  • • Dashboard Équipe : tâches à 7 jours, blocages, WIP, prochains jalons
  • • Dashboard Chef de projet : avancement %, reste à faire, risques ouverts
  • • Dashboard Direction/PMO : statut RAG par projet, ROI attendu, top 5 risques

Module 7 : Automatisations & intégrations

  • • Rappel d'échéance automatique (J-2)
  • • Création automatique de checklists à changement de phase
  • • Escalade automatique si tâche bloquée > 3 jours
  • • Export PDF mensuel automatique

Module 8 : Gouvernance & normes

  • • Conventions de nommage et modèles officiels
  • • Gestion des droits et des accès
  • • Revue mensuelle PMO et audit qualité des projets

Évaluation

  • Évaluation initiale : questionnaire de positionnement sur les pratiques actuelles
  • Évaluation continue : validation de chaque module par des ateliers pratiques
  • Évaluation finale : présentation de l'environnement projet créé et des dashboards
  • Livrables : espace projet configuré, modèles réutilisables, 3 dashboards opérationnels
  • Attestation de formation délivrée

Les points forts de la formation

Formation 80% pratique avec configuration réelle sur outil

Livrables immédiatement opérationnels : modèles et dashboards prêts à l'emploi

Vision complète : équipe, chef de projet et PMO

Automatisations concrètes pour gagner du temps au quotidien

PRÉSENTIEL

Tarif

FORMATION DANS NOS CENTRES
1 500HT

Formation en inter-entreprises dans l'un de nos centres de formation partenaires.

Prix par participant.

Durée
2 jours (14 heures)
Référence
PIA-2531

Besoin d'une formation intra ?

Nous adaptons cette formation à vos besoins spécifiques et nous déplaçons sur votre site.

Demander une intra

Thématiques associées

Explorez nos guides complets sur ces thématiques.

Accélérez votre performance avec formation & accompagnement sur-mesure

On forme vos équipes et on déploie avec vous, directement sur le terrain : gemba, chantiers kaizen et coaching opérationnel.