Audit Flash 4h
En 4 heures, un regard externe pour identifier 5 à 7 priorités actionnables et décider des prochains pas.
Pour qui ?
- Dirigeant ou manager avec une question urgente (performance, organisation, projet)
- Direction générale ou opérationnelle face à un blocage ou une opportunité
- Responsable de BU ou de site cherchant un avis expert rapide
Objectifs
- Clarifier le problème et les enjeux réels sous-jacents
- Détecter les quick wins et leviers immédiats
- Décider des prochains pas avec un plan d'action priorisé
- Sécuriser la décision grâce à un avis externe et expérimenté
Ce que nous faisons
11. Entretien préalable (visio)
Compréhension du contexte, des enjeux et des contraintes. Clarification de l'objectif et du périmètre.
22. Revue documentaire et analyse
Lecture des documents clés (indicateurs, organigramme, objectifs, processus, plans stratégiques) et première analyse des points d'attention.
33. Audit Flash – 4h sur site
Discussion approfondie avec 1 à 2 décideurs clés pour challenger la situation, compléter le diagnostic et valider les hypothèses.
44. Analyse, plan d'actions & synthèse
Consolidation des constats, priorisation, formulation des recommandations et des quick wins. Élaboration d'un plan d'actions opérationnel.
55. Restitution (1h)
Présentation de la synthèse et du plan d'actions, échanges de questions/réponses, validation des prochaines étapes.
Livrables
- Flash note (1 page)
Diagnostic synthétique, risques identifiés et recommandations
- Plan d'action 30/60/90 jours
Feuille de route court terme avec jalons clés
- Backlog priorisé
5 à 7 actions prioritaires avec niveau d'impact et d'effort
Déroulé & délais
Durée : 4 heures sur site
Indicateurs de réussite
Délai de décision
Réduction du temps entre diagnostic et action
Risques critiques
Nombre de risques majeurs identifiés
Quick wins
Valeur potentielle des gains rapides
Thématiques associées
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