TRS/OEE pour l'industrie
Maîtriser les indicateurs TRS (Taux de Rendement Synthétique) et OEE (Overall Equipment Effectiveness) pour mesurer et améliorer la performance de vos équipements. Formation pratique avec calculs réels et plans d'action terrain.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Responsables de production, chefs d'atelier, superviseurs
- Responsables amélioration continue, Lean managers
- Responsables et techniciens maintenance
- Ingénieurs méthodes, pilotes de performance
- Managers et responsables d'équipe impliqués dans la performance industrielle
Prérequis
Connaissances de base en gestion de production. Notions de calcul et d'analyse de données recommandées.
Les objectifs de la formation
- Calculer le TRS/OEE et ses trois composantes (disponibilité, performance, qualité) sur un équipement réel
- Collecter et exploiter les données nécessaires au calcul et au suivi du TRS/OEE
- Identifier les pertes et analyser les causes racines de sous-performance avec un Pareto et un Ishikawa
- Élaborer un plan d'action SMART pour améliorer le TRS/OEE de manière durable
- Construire un tableau de bord TRS et animer un rituel de suivi terrain
Le programme de formation
Jour 1 : Comprendre et calculer le TRS/OEE
Matin - Fondamentaux du TRS/OEE
- • Définition et historique : TRS (français) vs OEE (international)
- • Les 3 composantes du TRS : Disponibilité, Performance, Qualité
- • Les 6 grandes pertes (modèle TPM) : pannes, réglages, micro-arrêts, ralentissements, rebuts, démarrage
- • Benchmarking industrie : TRS classe mondiale vs réalité terrain
- • Lien entre TRS et stratégie industrielle (Lean, TPM, amélioration continue)
Après-midi - Calcul pratique du TRS/OEE
- • Méthode de calcul étape par étape
- • Temps de référence : temps d'ouverture, temps requis, temps brut de fonctionnement
- • Calcul du taux de disponibilité (Td), performance (Tp), qualité (Tq)
- • Synthèse : TRS = Td × Tp × Tq
- • Exercices pratiques sur cas réels avec tableur Excel
Jour 2 : Analyser et améliorer le TRS/OEE
Matin - Collecte de données et analyse des pertes
- • Systèmes de collecte : manuel, semi-automatique, MES/SCADA
- • Identification et classification des arrêts (codification des pannes)
- • Analyse Pareto : cibler les pertes prioritaires (80/20)
- • Diagramme d'Ishikawa et 5 Pourquoi pour identifier les causes racines
Après-midi - Plans d'action et pilotage du TRS/OEE
- • Construction de plans d'action SMART pour améliorer le TRS
- • Quick wins : actions rapides à fort impact
- • Mise en place d'une démarche TPM (Total Productive Maintenance)
- • Tableaux de bord TRS : indicateurs visuels, courbes de tendance, alertes
- • Animation terrain : flash meetings, rituels de suivi TRS
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques illustrés par des retours d'expérience terrain
- Pédagogie active : jeux interactifs et quiz d'apprentissage intermédiaire
- Mises en situation sur cas réels ou issus de l'entreprise du stagiaire
- Échanges et partages de pratiques entre participants
- Remise d'outils opérationnels et supports pédagogiques
Évaluation
- Évaluation initiale : questionnaire de positionnement en début de formation
- Évaluation continue : exercices pratiques de calcul TRS/OEE
- Évaluation finale : cas pratique de calcul et d'analyse
- Évaluation à froid : questionnaire d'impact à 3 mois
- Attestation de formation délivrée
Les points forts de la formation
Approche pratique avec calculs réels sur Excel et analyse de données terrain
Formateur expert avec 15 ans d'expérience en performance industrielle et TPM
Outils Excel TRS/OEE remis aux participants (templates de calcul, tableaux de bord)
Support pédagogique complet remis à chaque participant
Tarif
Formation en inter-entreprises dans l'un de nos centres de formation partenaires.
Prix par participant.
Nous consulter en fonction de vos besoins et de nos disponibilités.
En cas de situation de handicap, nous contacter pour étudier la faisabilité de la formation.
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