Lean Six Sigma
Yellow Belt, Green Belt, Black Belt : formez-vous à la méthodologie DMAIC et menez des projets d'amélioration à fort impact.
Qu'est-ce que le Lean Six Sigma ?
Le Lean Six Sigma combine deux approches complémentaires : le Lean (élimination des gaspillages, fluidification des flux) et le Six Sigma (réduction de la variabilité par les statistiques).
L'objectif : atteindre un niveau de qualité de 3,4 défauts par million d'opportunités tout en éliminant les activités sans valeur ajoutée. La méthodologie DMAICstructure les projets d'amélioration de manière rigoureuse.
Les niveaux de certification
Un système de ceintures pour progresser dans la maîtrise de la méthode.
Yellow Belt
5 jours
Fondamentaux du Lean Six Sigma. Participe aux projets d'amélioration.
- Comprendre le Lean et le Six Sigma
- Identifier les gaspillages (7+1 Mudas)
- Participer à un projet DMAIC
- Utiliser les outils de base (5S, 5 Pourquoi, Pareto)
Green Belt
10 jours
Pilote des projets DMAIC. Maîtrise les outils statistiques de base.
- Piloter un projet DMAIC de A à Z
- Analyser les données et la variabilité
- Utiliser les outils statistiques (SPC, tests d'hypothèse)
- Animer des chantiers Kaizen
- Coacher les Yellow Belts
Black Belt
Sur demande
Expert méthode. Pilote les projets complexes et forme les autres ceintures.
- Piloter des projets stratégiques
- Maîtriser les statistiques avancées (DOE, régression)
- Former et coacher Green/Yellow Belts
- Déployer le Lean Six Sigma dans l'organisation
La méthodologie DMAIC
5 phases pour structurer vos projets d'amélioration.
Define
Définir le problème, le périmètre, les objectifs. Voix du client. Charte projet.
Outils :
Measure
Mesurer la performance actuelle. Collecter des données fiables. Capabilité process.
Outils :
Analyze
Analyser les données pour identifier les causes racines. Tests statistiques.
Outils :
Improve
Améliorer le processus. Tester et valider les solutions. Pilotes.
Outils :
Control
Contrôler pour pérenniser. SPC, standards, audits. Clôture projet.
Outils :
Outils gratuits
Commencez à pratiquer avec nos outils en ligne.
Pourquoi choisir Pilote Expertise ?
Formateurs praticiens
Consultants avec expérience terrain, pas que théoriciens
Qualiopi
Organisme de formation certifié, financement OPCO possible
Approche pragmatique
Outils applicables immédiatement, projets concrets
Suivi post-formation
Accompagnement sur vos premiers projets si besoin
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre Lean et Six Sigma ?
Le Lean se concentre sur l'élimination des gaspillages et la fluidification des flux. Le Six Sigma vise à réduire la variabilité des processus par des méthodes statistiques. Le Lean Six Sigma combine les deux approches pour des résultats optimaux.
Par quelle ceinture commencer ?
Commencez par la Yellow Belt pour acquérir les fondamentaux. Si vous devez piloter des projets d'amélioration, passez ensuite la Green Belt. La Black Belt est réservée aux experts méthode qui déploient la démarche.
Faut-il être bon en mathématiques pour le Six Sigma ?
Pour la Yellow Belt, les mathématiques de base suffisent. La Green Belt nécessite de comprendre les concepts statistiques (moyenne, écart-type, tests) mais les logiciels font les calculs. La Black Belt demande une aisance avec les statistiques avancées.
Combien de temps pour mener un projet DMAIC ?
Un projet DMAIC typique dure 3 à 6 mois. Les projets Yellow Belt sont plus courts (quelques semaines). La durée dépend de la complexité du problème et de la disponibilité de l'équipe projet.
Les certifications Pilote Expertise sont-elles reconnues ?
Nos formations sont certifiantes et délivrées par des consultants expérimentés. Elles sont reconnues par les entreprises et conformes aux référentiels internationaux. Nous sommes organisme de formation certifié Qualiopi.
Devenez certifié Lean Six Sigma
Formez-vous aux méthodes qui font la différence. Yellow Belt, Green Belt : choisissez votre niveau.